Никогда не объясняйте злым умыслом то, что вполне можно объяснить глупостью

Никогда не объясняйте злым умыслом то, что вполне можно объяснить глупостью

Закон Мёрфи — история возникновения и следствия

В 1949 году на базе ВВС США Эдвардс в Калифорнии исследовались причины аварий самолётов. Служивший на базе капитан Эдвард Мёрфи (Мэрфи, англ. Edward Murphy) был в то время инженером на проекте MX981 ВВС США (коллега!!!). Целью проекта было определение максимальной перегрузки, которую способен выдержать человеческий организм. Оценивая работу техников одной из лабораторий, он утверждал, что если можно сделать что-либо неправильно, то эти техники именно так и сделают.

По легенде, фраза «Если существуют два способа сделать что-либо, причём один из которых ведёт к катастрофе, то кто-нибудь изберёт именно этот способ» впервые была сказана в момент, когда заведённый самолётный двигатель начал вращать пропеллер не в ту сторону. Как потом выяснилось, техники установили детали задом наперёд.

Руководитель проекта от компании Нортроп Дж. Николс назвал эти постоянные неполадки «законом Мёрфи». На одной из пресс-конференций проводивший её полковник ВВС заявил, что всё достигнутое по обеспечению безопасности полётов является результатом преодоления «закона Мёрфи». Так выражение попало в прессу. В последующие несколько месяцев этот принцип стал широко использоваться в промышленной рекламе и попал в жизнь.

В общем случае, закон Мёрфи (англ. Murphy’s law) — это название шутливого философского принципа, который формулируется следующим образом: если есть вероятность того, что какая-нибудь неприятность может случиться, то она обязательно произойдёт (англ. «Anything that can go wrong will go wrong»). Закон Мёрфи — иностранный аналог русского «закона подлости», «закона бутерброда» или «генеральского эффекта» (см. ниже).

Существуют различные количества и формулировки самого закона и его следствий. Многие из них применяются в комедийных сюжетах.

Никогда не объясняйте злым умыслом то, что вполне можно объяснить глупостью

«Разбил машину? К счастью!»

Формулировка закона Мёрфи

Если проводится n испытаний, результат каждого из которых оценивается логической функцией z, причём результат «ложь» является нежелательным, то для достаточно большого n обязательно хотя бы для одного испытания A получим нежелательный результат ¬ z ( A ).

Каллаган дал комментарий к закону Мёрфи. Он сформулировал его в форме:

Смотрите также:   Библия граммар-наци. Сложные правила русского языка в простой и наглядной форме

«Мёрфи был оптимистом».

Позднее комментарий Каллагана был переформулирован в более строгой форме в виде:

«Для любого n найдётся m, причём m < n, такое, что если n достаточно велико для выполнения закона Мёрфи в данных конкретных условиях, то m испытаний достаточно, чтобы хотя бы одно из них A дало нежелательный результат ¬ z ( A )».

Никогда не объясняйте злым умыслом то, что вполне можно объяснить глупостью

Следствия из закона Мёрфи

Следствия из закона Мёрфи были впервые опубликованы в книге Артура Блоха «Закон Мёрфи». Авторство не установлено (скорее всего, не собственно Эда Мёрфи).

Следствия были опубликованы в словесной форме, не лишенной доли юмора. Сегодня эту форму называют «канонической». Все следствия в канонических формулировках следует понимать как имеющие место в условиях закона Мёрфи, то есть для достаточно большого числа испытаний при условии наличия функции, оценивающей желательность или нежелательность отдельного события. С учётом этого разработаны современные строгие формулировки следствий.

Никогда не объясняйте злым умыслом то, что вполне можно объяснить глупостью

Кадр из фильма «Интерстеллар» (2014)

Первые пять следствий формулируются, как и сам закон Мёрфи, в терминах теории вероятностей. Шестое и седьмое следствия носят более философский характер. Ниже даются канонические формулировки «законов Мёрфи» и строгие их формулировки (в скобочках).

1-й закон Мёрфи

Всё не так легко, как кажется...

2-й закон Мёрфи

Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете.

(Строгая формулировка объединяет два первых закона Мёрфи: Если имеется оценочная функция, причём желательными значениями являются неотрицательные, и известно, что для n испытаний функция достаточно достоверно даёт неотрицательные значения, то всегда найдётся m < n, такое, что для m испытаний функция обязательно даст весомое количество отрицательных значений)

3-й закон Мёрфи

Из всех возможных неприятностей произойдёт именно та, ущерб от которой больше.

(Если есть несколько возможных вариантов исхода каждого из событий, и часть вариантов является нежелательной, причём в разной степени, то при возрастании количества испытаний вероятность выпадения наиболее нежелательного варианта стремится к единице)

4-й закон Мёрфи

Смотрите также:   Три правила этикета относительно зрительного контакта

Если четыре причины возможных неприятностей заранее устранены, то всегда найдётся пятая.

(Если исход события зависит от бесконечного числа априорных факторов, причём из них найдено n таких, о которых достоверно известно, что их наличие приведёт к нежелательному исходу, то всегда существует как минимум (n + 1) -й такой фактор)

5-й закон Мёрфи

Предоставленные сами себе события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему.

(При неограниченном возрастании количества испытаний вероятность нежелательного исхода возрастает. В других формулировках — стремится к единице)

6-й закон Мёрфи

Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать ещё раньше.

(Для любого процесса найдётся такой, без завершения которого невозможен данный)

7-й закон Мёрфи

Всякое решение плодит новые проблемы.

(Устранение факторов, способных привести к нежелательному исходу, обнаруживает новые такие факторы)

Никогда не объясняйте злым умыслом то, что вполне можно объяснить глупостью

«По закону бутерброда»

Генеральский эффект

Если испытания безупречно работающей системы проводятся перед заказчиком, то она обязательно даст сбой.

Известен также под названием «эффект демонстрации» («визит-эффект»). Он подразумевает невозможность сделать перед зрителями то, что без зрителей делалось без проблем. Чем демонстрирующий сильнее заинтересован в успехе демонстрации, тем сильнее проявляется этот эффект.

В советские времена в обиходе был свой эффект, только полностью противоположный генеральскому. Он назывался «эффект телемастера». Происхождение: вызов телемастера на дом был очень долгожданным событием, телевизор барахлил напропалую неделями, но и именно в момент прихода телемастера работал как часы. Телемастер хмурил брови и уходил, и телевизор опять начинал барахлить. В настоящее время этот эффект хорошо применим к неработающему компьютеру или отсутствию соединения с интернетом и соответствующему специалисту («Эффект присутствия»).

В кругу физиков известен похожий эффект — «Эффект Паули». Эффект заключается в том, что в присутствии физика-теоретика Вольфганга Паули переставало работать оборудование, даже если Паули был заинтересован в его работе.

Смотрите также:   Фотограф путешествует по Европе и делится потрясающими снимками

Философия закона Мёрфи

Закон отражает отношение инженеров к жизни. Инженеры знают, что вначале сложную систему испытывают — и она почти наверняка не работает. И не предполагается, что она сразу будет работать. Цель испытаний — определить несовершенство в системе, чтобы его можно было устранить. Есть принципиальное различие между тем, как подходит к этому закону инженер и обычный человек.

В русском варианте «генеральский эффект» — негативное событие, которое обычно не происходит, при появлении руководителя или заказчика обязательно произойдёт. Есть народная поговорка: «Дело мастера боится»

Обратное действие — «Эффект присутствия»: если что-то не работает, стоит только подойти специалисту, как оно начинает работать. Но как специалист ушел — оно опять не работает.

Никогда не объясняйте злым умыслом то, что вполне можно объяснить глупостью

«Закон верхнего помидора»

И также:

Бритва Хэнлона — «Никогда не объясняйте злым умыслом то, что вполне можно объяснить глупостью»

Закон Парето — «20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий — лишь 20 % результата»

Закон Паркинсона — «Работа заполняет время, отпущенное на неё»

Закон Старджона — «Ничто и никогда не является абсолютно верным»

Принцип Питера — «В иерархической системе любой работник поднимается до уровня своей некомпетентности»

Всё бессовестно стырено из Википедии.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

11 + девять =