9 советов для принятия взвешенных решений

Мы принимаем решения на протяжении всего дня, каждый день. Мы решаем, что надеть, куда пойти… Звучит достаточно просто, да? Эти маленькие решения накапливаются и расслабляют нас. Поэтому мы не принимаем решения, которые действительно важны. Мы либо откладываем их, либо отвлекаемся на более срочные, но неважные задачи. И после, конечно же, жалеем об этом.

Как же избавиться от беспорядка в уме и начать принимать лучшие решения быстрее?

Вот хаки Совета молодых предпринимателей, чтобы быстро реагировать на изменения в вашей личной и профессиональной жизни.

Придерживайтесь вашей миссии

В стартапе особенно важно, чтобы каждое важное решение вы делали в пределах вашей миссии. У вас недостаточно умственных или физических ресурсов, чтобы распыляться. Всегда спрашивайте себя, какой вариант лучше всего двигает вас к цели, и тогда выбор окажется простым.

Джеймс Симпсон, Goldfire Studios

Установите лимит времени

Задайте себе таймер, который поможет вам сосредоточиться на решении и не позволит уму блуждать и отвлекаться. Под давлением срока вы доберетесь до сути дела быстрее и соберете все за и против быстро.

Мюррей Ньюлэндс, Due.com

Избегайте усталости от принятия решений

Такая усталость крадет умственную энергию. Сотни тривиальных ежедневных решений ухудшают нашу способность сосредоточиться. Я пытаюсь систематизировать маленькие решения: списки задач уже давно вошли в мою повседневность. А когда нужно принять важное решение, я готов уделить ему все свое внимание.

Вик Пател, Future Hosting

Контролируйте только то, что можете

Лидер должен разбираться во всем, пока не появится команда для того, чтобы делегировать полномочия. Очень важно сосредоточиться на том, что находится непосредственно в вашей зоне контроля. Если вы станете беспокоиться о другом, это приведет к задержках в работе. Чем точнее фокус, тем быстрее принятие решений.

Дрю Гарли, Redbird Advisors

Развивайте образное мышление

Большая часть того, с чем мы сталкиваемся каждый день, похожа на другие сценарии, которые  мы уже прожили. Понимая это, можно быстро отобразить спектр предыдущего опыта и его результатов. Преобразуйте в лучшую сторону те, которые наиболее жизнеспособны для этого случая. Со временем, пока вы продолжаете принимать решения, их скорость и качество улучшится.

Джефф Ян, Dynamix

Определите, может ли быть отменено решение

Джефф Безос отлично сказал, что существуют два типа решений: те, которые вы можно откатить назад и те, с которыми это невозможно. Имейте это в виду при принятии решений для того, чтобы двигаться быстрее. Если ситуацию после принятия решения можно восстановить до исходной точки, не тратьте время на нерешительность. Внедряйте, оценивайте и при необходимости вносите коррективы.

Майкл Сафитц, Apptentive, Inc.

Установите квоту на ежедневные решения

Обязуйтесь принимать лишь определенное количество решений в день. Они могут быть маленькие или большие, но процесс остается таким же. Если вы отслеживаете, сколько решений принимаете, вы начнете делать это быстрее и чаще.

Картер Томас, Bluecloud Solutions

Используйте стресс-тест здравого смысла

После прохождения через основной анализ издержек и выгод, я обращаюсь к одному из своих умных друзей из другой области. Они смотрят на ситуацию под иным углом и убирают все лишнее. Как компании с академическими корнями ранее нам были присущи консультации в стиле “эксперт” в течение нескольких недель или месяцев бездействия.

Давид Манейро, InGenius Prep

Не бойтесь неопределенности

Стартапы выигрывают благодаря скорости, а не ясновидению. Когда вы пытаетесь сделать что-то новое, вы не будете иметь 100 % необходимой информации. Лучше придерживаться тактики, что вы будете неправы в 25 % случаев и попытаться внедрить так много решений, насколько возможно.

Хонгвэй Лю, mappedin

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.